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    <title>建筑资源网 - 项目管理</title>
    <link>http://www.jianzhugo.com/forum-58-1.html</link>
    <description>Latest 20 threads of 项目管理</description>
    <copyright>Copyright(C) 建筑资源网</copyright>
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    <lastBuildDate>Tue, 25 Aug 2026 03:37:36 +0000</lastBuildDate>
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      <title>建筑资源网</title>
      <link>http://www.jianzhugo.com/</link>
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      <title>2018年一级建造师《项目管理》精讲视频课件资料</title>
      <link>http://www.jianzhugo.com/thread-380-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[2018年一级建造师龙炎飞《项目管理》精讲视频课件资料，龙炎飞讲的，18年的新课件，分享出来，备考的自己看，网盘自己下，
备考，首先要了解考试科目和考试题型，知己知彼，才能百战不殆；其次有针对性，跟着大纲走，才能事半功倍!
 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>overbang</author>
      <pubDate>Sat, 11 Aug 2018 08:17:32 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>项目日常管理制度大全，拿走不谢！</title>
      <link>http://www.jianzhugo.com/thread-172-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[目录
1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际， ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>蝶舞沧海</author>
      <pubDate>Wed, 27 Sep 2017 10:11:28 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>怎样从一个苦逼的施工员锻炼成吹牛逼的项目经理？</title>
      <link>http://www.jianzhugo.com/thread-164-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[现在社会就业竞争激烈，学历往往只是一块敲门砖，社会更需要的是技能型人才。
做一个全面的技术员应会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。
多看就是看施工人员怎样 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>梦舞樱雪</author>
      <pubDate>Mon, 18 Sep 2017 14:43:23 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>七步做好施工队伍管理，优秀班组都在用！</title>
      <link>http://www.jianzhugo.com/thread-156-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[1、掌握项目部施工的总体思路

       编制的进度计划作为项目管理的工具，可以把工程的各种要素、逻辑关系弄清楚，从中找出问题所在。各装置的三级进度计划应该是经管理人员与施工队伍反复研究、讨论得来的，不应轻易改变。因为总体思路是项目施工的保障，也是每个施工 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>不　爱素颜</author>
      <pubDate>Mon, 18 Sep 2017 03:49:00 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>还在发愁施工现场平面布置吗？希望这篇文章对你有帮助</title>
      <link>http://www.jianzhugo.com/thread-151-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[施工现场平面简介一、施工现场平面布置图的内容（1）工程施工用地范围内的地形状况；（2）全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置；（3）工程施工用地范围内的加工设施（搅拌站、加工棚）、运输设施（塔式起重机、施工电梯、井架等）、存贮设施（材料、构配件、半 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>`算ぺ子ミ</author>
      <pubDate>Sat, 16 Sep 2017 16:24:02 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>一位项目经理谈11条管理错误！警醒无数人！</title>
      <link>http://www.jianzhugo.com/thread-146-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[在管理工作中，有些传统的做法是错误的，我们要避免犯这些错误。以下这11条都是常犯之错。1、拒绝承担个人责任       有一次，有一项工作出了差错，董事长把我叫去骂了一顿。我对董事长说，“这是我的错！”我在董事长面前从来不会说这是谁的错。等我回到办公室 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>无名指旳痛丶</author>
      <pubDate>Sat, 16 Sep 2017 04:15:16 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>项目经理用人，不看能力，先看这几点</title>
      <link>http://www.jianzhugo.com/thread-86-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[项目经理用人，能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。
人品和能力，如同左手和右手：单有能力，没有人品，人将残缺不全。人品决定态度，态度决定行为，行为决定着最后的 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>雪儿</author>
      <pubDate>Sun, 06 Aug 2017 16:16:14 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>怎样管理好一个工地？值得深思！</title>
      <link>http://www.jianzhugo.com/thread-80-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[一个项目管理的好坏，很大程度就体现在团队的建设和管理上。

举个简单的例子：如果有一车沙从大厦顶上倒下来，对地面的冲击是不太大的，如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来，其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土，将一个个 ...]]></description>
      <category>项目管理</category>
      <author>`算ぺ子ミ</author>
      <pubDate>Sat, 05 Aug 2017 11:48:58 +0000</pubDate>
    </item>
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